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リモートでの営業育成Tips　オンラインで営業チームを育てるノウハウとは

リモートでの営業育成を実現する手法とは

中途入社などの新入社員を何人も受け入れてはいるが、リモート体制のため研修がやりづらい、うまくできないと思うことはないでしょうか？

オンラインでも研修を進めたいとは思いつつ、対面でのコミュニケーションが出来ないことからネガティブな印象を持つこともあるかもしれません。

しかし、難しいと思われるリモートでの営業育成も、仕組みづくりさえしっかり行えば、対面での研修以上の効果を発揮することは十分に可能です。

事実、新たな営業社員の採用を広く進めるベルフェイスでも、オンラインでの研修体制の再構築を行い、オンボーディングから数日で初受注を決める営業メンバーを数多く輩出しています。

今回は、新入営業社員の教育をリードする、インサイドセールスグループリーダーの清田博子より、ベルフェイスが実際に行うリモートでの営業育成方法や、研修時に活用できるチェックシートの項目まで、リモート環境での営業研修のノウハウを大公開いたします。

新型コロナウイルスの影響で育成体制の見直しを迫られている担当者様はぜひご参加ください。

＜こんな方にオススメ＞

研修の理解度が低下し、営業のスキルに差が出てしまうことに困っている。
新人社員、インターン生、中途入社組など、バラバラなスキルの営業担当にどのような研修を実施すれば良いのかわからない。
商談件数や内容を把握できず、マネジメントが難しい。商談に対するフィードバックができていない。

清田博子

インサイドセールスグループ　リーダー

2010年株式会社日比谷花壇に入社、ブライダルフラワーコーディネーターとして勤務。2014年にブリッジインターナショナル株式会社に入社、大手IT企業のインサイドセールスとして、BtoBのアウトバウンド業務を担当。2019年よりベルフェイスにジョインし、インサイドセールスグループにて新人教育・人材育成のリーダーに従事。

開催日：7月15日 (水)14:00〜14:45

視聴方法：ZOOMにて配信（PC、スマホ、タブレットより視聴いただけます）

参加費：無料