ベルフェイス・LinkedIn・SmartHR・WeWorkの4社で語る「テレワーク×人事・育成・組織」
テレワークにつきまとう人事・育成・組織運営の問題を徹底ディスカッション
コロナ禍の長期化、およびテレワークの定着により、働き方に大きな変化が生まれました。
生産性が上がった、という企業も多くある一方、多方面で噴出しているのが人事(評価/管理)・育成・組織運営の課題。対面に依存する側面が強かったこれらのセグメントは、テレワーク文化が醸成された現在でも色濃く残っています。
これらの課題に対する打ち手はなんなのか。各領域のソリューションを提供するベルフェイス、SmartHR、LinkedIn、そしてモデレーターのWeWorkの4社が集い、各社が考える「テレワーク×人事・育成・組織」の在り方についてディスカッションします。
❏こんな方におすすめ
・在宅勤務において人事・育成・労務管理・組織運営に課題を感じている企業
・事業会社総務部、人事部、IT、ファシリティの側面で変化を求められている方
・コロナに合わせて働き方を変革されている企業
❏プライバシーポリシー
- ベルフェイス：https://bell-face.com/privacy/
- SmartHR：https://smarthr.co.jp/privacy/
- LinkedIn：https://www.linkedin.com/legal/privacy
- WeWork：https://www.wework.com/ja-JP/legal/global-privacy-policy
プログラム
＜第二部＞14:25-14:55 4社によるパネルディスカッション
①テレワークにおける「会えない新人」の育成
②テレワーク下で従業員のエンゲージメントを高める方法
③テレワークに立ちはだかる「紙とハンコ」
登壇者
菊地 洋平
ベルフェイス株式会社
グロースビジネスグループ
セールスディビジョン
セールスチーム リーダー
新卒より医療機器の販売、飲食店向けから弁護士向けポータルサイト運営企業へと転職を繰り返すもいずれの職場でも新規獲得営業に従事。2018年3月ベルフェイス入社。セールス担当として毎月70件あまりの商談を行い、年間100万円前後のサービスをインサイドセールスのみで売り切る。2019年度チームNo,1の受注件数に至り、現在は営業活動の傍ら後進の育成にも取り組む。
東原 圭佑
株式会社SmartHR
関西支社 セールスグループ
シニアアカウントエグゼクティブ
1989年生まれ。大手求人広告の営業職としてキャリアをスタートし、メドレーやKAKEHASHIなどの医療ITベンチャーにおいて事業開発や支社長としての職務に従事。SmartHR入社後は、ヘルスケア企業を中心とした人事労務業務のデジタル化支援を担当。個人でもSNSやブログを通じて「SaaS×地方拠点の立ち上げ」に関する情報発信を行う。
高橋史子
リンクトイン・ジャパン株式会社
コンサルタント
外資系企業で人事・人材開発・営業を経験。
2018年7月よりLearning Solution立ち上げのためにリンクトインに参画。
平田 晶
WeWork Japan 合同会社
Lead, Brand Marketing
GREE、海外留学のEducation First等でのインターンを経て、新卒で日本ロレアル株式会社に入社。WeWorkにはコミュニティアソシエイトとして入社し、2拠点のオープニングを行う。現在はマーケティングチームでオンラインイベント等を担当。
開催概要
開催日：10月2日 (金)14:00〜15:00
視聴方法：ZOOMにて配信（PC、スマホ、タブレットにて視聴いただけます）
参加費：無料
参加までの流れ
①お申し込み
本ページ下部の申込フォームよりお申し込みください。参加は無料です。
②お申し込み後
お申し込みいただいたメールアドレス宛にZoomウェビナーのURLをお知らせいたします。
③開催当日
お知らせしたZoomウェビナーのURLへアクセスいただくとご参加いただけます。PC、スマホ、タブレットでの視聴が可能です。
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