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激動の2020年に成果を出し続けた組織の秘訣とは？

営業・人材・組織開発の面から振り返るセミナー

ベルフェイス×ビズリーチ×SmartHRの3社によるパネルディスカッション

2020年は新型コロナウィルスにより、企業も大きな変化を強いられました。テレワークの導入、それに伴う働き方改革、デジタル改革など組織の在り方が急激に変化していきました。

そこで今回はこのコロナ禍により、どのような事柄が起こり、そこでどのような変化をし、その中でも組織として成果を出し続けるためにどのような工夫をしてきたのか？
また、日々各社がさまざまな課題を抱えるお客様と接してきて、それぞれの業界、業種でどのような現状なのか？課題解決するにはどのような共通点があるのか？なども踏まえて、パネルディスカッションをいたします。

各社の視点にて、主にこれら3つのテーマをお話させていただきます。

・営業戦略
・人事戦略
・組織開発

❏こんな方におすすめ

・組織開発に携わっている方、マネジメント業務の方

・コロナ禍において、組織の再編成などでお悩みの方

・2021年に向けて人事戦略の設計を検討している方

❏プライバシーポリシー

ベルフェイス：https://bell-face.com/privacy/
ビズリーチ：https://bizreach.biz/privacy-policy/
SmartHR：https://smarthr.co.jp/privacy/

※お申込みを続行・完了いただいた場合、上記プライバシーポリシーに同意したとみなします。

栗生佳典

株式会社ビズリーチ
カスタマーサクセス部マネージャー

大学卒業後、求人メディア及び人材紹介業を営む企業に就職。
5年間、経営者・人事に対して自社のWebメディアを用いて採用コンサルティングに従事。
2012年、従業員50～70名のフェーズで株式会社ビズリーチに入社。2013年には同社初拠点となる関西支店の立上げを拠点長として3年間経験。
現在はビズリーチのカスタマーサクセス部マネージャーとして中小ベンチャー企業様向けの採用支援とチームマネジメントに従事。

東原圭佑

株式会社SmartHR
関西支社セールスグループ
シニアアカウントエグゼクティブ

1989年生まれ。大手求人広告の営業職としてキャリアをスタートし、メドレーやKAKEHASHIなどの医療ITベンチャーにおいて事業開発や支社長としての職務に従事。SmartHR入社後は、ヘルスケア企業を中心とした人事労務業務のデジタル化支援を担当。個人でもSNSやブログを通じて「SaaS×地方拠点の立ち上げ」に関する情報発信を行う。

開催日：12月22日 (火)16:00〜17:00

視聴方法：ZOOMにて配信（PC、スマホ、タブレットにて視聴いただけます）

参加費：無料